top of page

Conflict tussen franchisegever en franchisenemer?

Onafhankelijke en onpartijdige begeleiding bij kwesties binnen jullie franchise

Een conflict binnen een franchiseorganisatie kan grote gevolgen hebben voor de samenwerking, de continuïteit van de onderneming en het rendement. Of het nu gaat om een geschil over de franchiseovereenkomst, afspraken over exclusiviteit, marketingbijdragen, rayonbescherming of de beëindiging van de samenwerking: mediation helpt om samen tot een duurzame oplossing te komen.

Daan Breukhoven is jurist en zelfstandig MfN-registermediator, gespecialiseerd in zakelijke conflicten. Hij begeleidt franchisegevers en franchisenemers onafhankelijk en onpartijdig vanuit Den Haag, Rotterdam en online door heel Nederland of daarbuiten.

 

Door tijdig mediation in te zetten, voorkom je vaak een langdurige en kostbare juridische procedure en behoud je de mogelijkheid om de zakelijke relatie te herstellen of zorgvuldig af te ronden.

Breukhoven Mediation

Samen bouwen aan een werkbare oplossing is mogelijk.

Een conflict tussen een franchisegever en franchisenemer hoeft niet direct te leiden tot een kostbare juridische procedure of het beëindigen van de samenwerking.

 

Mediation biedt een effectieve en vertrouwelijke manier om met elkaar in gesprek te blijven en gezamenlijk tot een werkbare oplossing te komen.

 

Daan begeleidt partijen onafhankelijk en onpartijdig, met oog voor zowel de zakelijke als de persoonlijke belangen. Door goed te luisteren, de juiste vragen te stellen en de onderliggende belangen inzichtelijk te maken, ontstaat ruimte voor duurzame afspraken waar beide partijen achter kunnen staan.

Bel Daan direct via 06-55113302

Wanneer mediation bij Franchise conflicten?

Mediation is onder meer geschikt bij conflicten over:

  • de uitleg of naleving van de franchiseovereenkomst;

  • omzetafdracht, franchisevergoedingen en financiële afspraken;

  • marketing- en reclamebijdragen;

  • rayonbescherming en exclusiviteitsafspraken;

  • exploitatie- of kwaliteitsnormen;

  • communicatie en samenwerking tussen franchisegever en franchisenemer;

  • beëindiging van de franchiseovereenkomst;

  • overname of overdracht van een franchisevestiging;

  • investeringen en terugverdienmodellen;

  • strategische koerswijzigingen binnen de franchiseformule.

bottom of page